(ADM & TEC - 2015 - Prefeitura de Lagoa do Ouro/PE - Administrador hospitalar) - Leia as afirmativas a seguir:
I. Nos últimos anos tem-se assistido a uma transformação profunda nos sistemas de saúde no mundo todo. Novos conhecimentos médicos, diferentes abordagens terapêuticas, a conscientização por parte das populações acerca dos fatores de risco de agravo à saúde e a crescente agregação de ferramentas de informação à prática assistencial tem possibilitado a extensão do atendimento a situações que até algum tempo atrás eram insolúveis.
II. Saúde é um bem intangível. Somente percebe-se sua importância e valor quando o equilíbrio na dinâmica saúdedoença é quebrado. Vincula-se diretamente à capacidade que os indivíduos têm de manter sua sobrevivência e a continuidade da espécie. Os avanços da ciência médica e a melhoria das condições de vida das populações implicaram em mudanças radicais nas suas composições, com consequências para a sociedade e sua produção.
III. As organizações financiadoras do sistema de saúde passaram a incorporar (o Estado inclusive) novas formas de financiamento tentando obter uma redução dos custos com os serviços prestados. A utilização de ferramentas estatísticas, de economia da saúde e de medicina baseada em evidências desemboca em novas práticas como, por exemplo, o Managed Care, o Capitation, a implantação de gate-keepers cuja principal função é a redução de custos. Os aspectos da qualidade assistêncial e da obtenção de resultados beneficos ao paciente passam a ter importância secundária neste modelo.
IV. Dentre as habilidades de liderança, são atributos: conhecimento, experiência, confiança, capacidade de trabalhar em equipe, de resolver problemas, autodesenvolvimento, relacionamento interpessoal, comprometimento e respeito entre a equipe, e saber ouvir. Desta maneira, na prática assistencial e gerencial, é fundamental que o enfermeiro, o gestor hospitalar e outros profissionais desenvolvam a competência de liderança.
Marque a alternativa CORRETA:
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(ADM & TEC - 2015 - Prefeitura de Lagoa do Ouro/PE - Administrador hospitalar) - Com base no texto 'Diante de racionamento de água, polo de confecções do Agreste teme colapso', leia as afirmativas a seguir:
I. No trecho: “Essa é a realidade que começa a vigorar nesta sexta-feira (1º) em Santa Cruz do Capibaribe...”, o pronome “essa” retoma toda a ideia citada no período anterior: “Para cada dois dias de abastecimento, outros 28 sem água”.
II. A regência do verbo “chegar” em “vamos chegar ao colapso” (último parágrafo do texto) é a mesma que ocorre com o verbo “preferir” em: “Ele prefere ir para a cadeia a realizar uma tarefa corretiva”.
III. No trecho: “... reclama Arnaldo Xavier, dono da Rota do Mar, maior empresa de Santa Cruz”, há duas expressões com valor explicativo. A primeira (“dono da Rota do Mar”) esclarece quem é Arnoldo Xavier e a segunda (“maior empresa de Santa Cruz”) confere um significado ao termo Rota do Mar.
IV. No trecho: “Mesmo só enviando 15% dos seus produtos para a lavanderia, a empresa precisa de um caminhão de 72 mil litros de água por dia para a manutenção da fábrica e fornecimento para os funcionários.” A vírgula ocorre pelo mesmo motivo que em: “Fazendo isto, todos cumprirão o acordo.”.
(FAFIPA - 2011 - Prefeitura de Nova Esperança/PR - Administrador hospitalar) - As despesas que possuem natureza operacional são destinadas a manutenção de equipamentos e para o funcionamento de órgãos governamentais, denominam-se:
(AOCP - 2015 - FUNDASUS - Administrador hospitalar) - Em geral, os hospitais possuem ciclo de caixa positivo e as estratégias utilizadas para otimizar seus custos de administração de caixa podem ser basicamente três. Assinale a alternativa que apresenta a estratégia que pode ser adotada pela empresa para antecipar o recebimento de seus recebíveis.
(FEC - 2007 - Prefeitura de São Mateus/ES - Administrador hospitalar) - Conjunto de ações e serviços de saúde, prestados por órgãos e instituições públicas federais, estaduais e municipais, da Administração direta e indireta e das fundações mantidas pelo poder público, constitu
(IMA - 2015 - Prefeitura de União/PI - Administrador hospitalar) - É uma estrutura de excelente alternativa principalmente para as organizações que desenvolvem projetos e proporciona à empresa condições de flexibilidade adequadas para atender as mudanças ambientais. O enunciado referese:
(AOCP - 2015 - FUNDASUS - Administrador hospitalar) - Quais são os custos relacionados aos estoques que são considerados na apuração do lote econômico de compras?
I. O investimento no desenvolvimento de novas tecnologias e fármacos, cujas capacidades de resolução diagnóstica e terapêutica se revelam de maior impacto, por setores industriais envolvidos com a saúde, tem se acentuado, especialmente nas sociedades desenvolvidas onde a pressão dos usuários sobre o sistema traz a necessidade de novas formas de atuação e o reexame da matriz de produção de serviços médicos-assistenciais.
II. Atualmente, a concentração da produção de serviços sobre o hospital passa a ser questionada fora de uma perspectiva de transformação social que tende a considerar, em um contexto estratégico, os principais fatores relacionados à manutenção da sobrevivência e das condições de produção e consumo.
III. Para a articulação das suas funções o enfermeiro adapta constantemente seu processo de trabalho, não tendo o usuário como eixo central de suas ações. A tomada de decisão permeia o processo de trabalho do enfermeiro, sendo considerada uma competência.
IV. A padronização dos procedimentos, um instrumento gerencial que apoia a tomada de decisão da equipe do hospital, indica como acontece a organização do serviço de enfermagem. Para os sujeitos, o Procedimento Operacional Padrão (POP) permite que todos os trabalhadores prestem cuidado padronizado para o paciente dentro dos princípios técnicos e científicos e não contribui para dirimir distorções adquiridas na prática. Assim, ele não tem a finalidade educativa.
(IMA - 2015 - Prefeitura de União/PI - Administrador hospitalar) - Ferramenta da gestão da qualidade conhecida como espinha de peixe que tem como finalidade explorar e indicar todas as causas possíveis de uma condição ou um problema específico:
I. Com a necessidade de reconstrução dos modelos de gestão, estão surgindo novas abordagens gerenciais como a gerência participativa e os programas de qualidade que preconizam, dentre outras, a descentralização das decisões e aproximação de todos os integrantes da equipe de trabalho. Essa abordagem oferece oportunidades de participação do trabalhador na discussão, mas não na tomada de decisões.
II. As novas competências gerenciais, integradas à gestão participativa, necessitam ser construídas no individual, no e pelo trabalho possibilitando a criação de estratégias para gerir a competitividade, a complexidade, a adaptabilidade, o trabalho em equipe, a incerteza e o aprendizado permanente levando à co-gestão.
III. Para rever e recompor os modelos de gestão, bem como, as competências inerentes à formação dos profissionais/gestores, é de pouca importância a participação da academia, juntamente com as organizações/instituições no sentido de repensar as práticas e teorias relacionadas aos processos de trabalho e educação em saúde.
IV. A Educação Permanente em Saúde (EPS) é uma estratégia de gestão participativa no trabalho/cuidado na UTI. Ela oportuniza ações educativas desencadeadas pelo diálogo, reflexão crítica, problematização, construção e integração de novos conhecimentos às realidades vivenciadas no trabalho. Como estratégia de aprendizagem coletiva, a partir das práticas no, pelo e para o trabalho, pois oferece às enfermeiras da UTI elementos, recursos e estratégias de aprendizagem para a produção de mudanças no seu pensar e agir.
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