Em primeiro lugar, o conceito de power skills é recente no mercado de trabalho, mas também refere-se às habilidades e competências que um profissional deve desenvolver a fim de elevar a sua performance e ascender em sua carreira. Neste sentido, essa forte tendência refere-se principalmente à união entre as capacidades técnicas e emocionais.
No geral, essas habilidades podem te ajudar no trabalho porque englobam tanto os aspectos mais técnicos e operacionais quanto as características emocionais e sociais. Desse modo, a pessoa consegue desempenhar com qualidade as funções do seu cargo, mas também garante um bom relacionamento com a equipe. Saiba mais a seguir:
O que são power skills?
A princípio, as power skills referem-se às competências desenvolvidas tanto no campo profissional quanto no campo pessoal. Como consequência, o indivíduo passa a ter uma formação mais ampla e uma atuação completa no mercado, pois domina os aspectos teóricos e práticos de sua profissão, mas sem deixar de lado as características mais humanas da atuação em sua carreira.
Em resumo, as power skills são uma junção das hard e soft skills. Portanto, é importante conhecê-las melhor para conseguir compreender como elas formam essa terceira habilidade.
1) Soft skills
As softs skills são competências interpessoais e habilidades comportamentais que referem-se mais à qualidade da atuação do que à quantidade, pois não são facilmente mensuradas. Dessa maneira, pode-se definir a soft skill como aquela aptidão não tangível de um profissional, seja porque ela muda com o tempo ou porque varia entre cada pessoa.
Como exemplo desse tipo de habilidade tem-se a inteligência emocional, liderança, empatia, capacidade de aprender mais facilmente, criatividade e até mesmo a agilidade em tomar decisões. Os profissionais com soft skills aguçadas são capazes de influenciar o ambiente de trabalho de maneira positiva, motivando os seus colegas de equipe e construindo bons relacionamentos.
Mais ainda, tendem a lidar com os imprevistos de maneira mais assertiva, agindo com flexibilidade na resolução de conflitos e criando novos caminhos para os desafios da equipe. Sendo assim, as soft skills estão relacionadas com diversos aspectos da personalidade humana, e podem ser benéficas tanto na vida profissional quanto na vida pessoal.
2) Hard skills
Por sua vez, as hard skills referem-se ao conhecimento técnico ou científico que a pessoa tenha obtido através da prática ou da aprendizagem, seja por meio da memorização ou de um treinamento contínuo. Como consequência, são habilidades tangíveis que podem ser avaliadas e mensuradas através de exames e testes.
A hard skill é o tipo de competência que pode ser comprovada por meio de uma certificação, pois pode-se aprender em uma sala de aula ou através de um curso. Por conta disso, cursos profissionalizantes, formações técnicas, graduações, mestrados, doutorados, especializações e cursos livres podem auxiliar no desenvolvimento dessas habilidades.
Os exemplos de hard skill variam de acordo com a área de conhecimento, mas podem ser tanto a proficiência em inglês quanto o domínio de linguagens de programação, conhecimento avançado em edição de imagens ou Pacote Office avançado. Comumente, quem possui essas competências bem desenvolvidas conseguem ocupar suas funções com mais facilidade, pois possuem o conhecimento necessário.
Quais são os tipos de power skills?
As power skills combinam os aspectos interpessoais das soft skills com o rigor teórico das hard skills. Neste caso, a capacidade de solucionar problemas é um exemplo dessa capacidade, uma vez que a pessoa precisa equilibrar a inteligência emocional com o conhecimento técnico necessário para reverter uma crise.
Dessa forma, o profissional precisa tomar decisões inteligentes e benéficas para o negócio enquanto considera a situação e demandas das pessoas envolvidas. Geralmente, os bons líderes possuem essa capacidade, pois devem pensar em uma perspectiva mais ampla antes de qualquer ação, uma vez que impactam todos os setores da companhia.
Mais ainda, outro exemplo de power skill é a própria comunicação. Acima de tudo, é importante ser estratégico e lógico no momento de se apresentar ou de conversar com os chefes, mas também entender quais são os aspectos pessoais e emocionais em jogo dentro de um diálogo.
